- 數(shù)智化銷售
光藍數(shù)智化銷售產(chǎn)品線通過數(shù)字化及智能化，滿足大中型企業(yè)全國（球）銷售電子化、全渠道銷售和管理、面向C端的品牌零售商城和平臺零售商城等銷售場景
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渠道管控不足企業(yè)在多級渠道管理中缺乏統(tǒng)一策略導(dǎo)致難以全面管控
營銷成本高昂傳統(tǒng)營銷手段導(dǎo)致資源分配不均
營銷成本高，效果難以衡量
價格體系混亂
產(chǎn)品價格管控困難
各渠道價格不統(tǒng)一
導(dǎo)致市場混亂
產(chǎn)品鋪市緩慢
分銷效率低下
產(chǎn)品上市速度慢
影響市場競爭力
服務(wù)支持不足
渠道服務(wù)不完善
難以滿足經(jīng)銷商和終端客戶的需求
市場信息滯后缺乏有效的市場信息收集和反饋機制
企業(yè)難以及時調(diào)整市場策略
對渠道策略的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)對多級渠道的全面管控。
通過智能分析和預(yù)算管理工具，有效地分配營銷資源，減少不必要的開支。
高效的分銷策略和渠道管理工具，快速將產(chǎn)品推向市場，提高產(chǎn)品可見度。
提供全面的渠道服務(wù)和支持，提升經(jīng)銷商和終端客戶的滿意度和忠誠度。
通過價格管理工具和監(jiān)控系統(tǒng)，企業(yè)能夠統(tǒng)一各渠道的產(chǎn)品價格。
獲取的一手精準(zhǔn)數(shù)據(jù)幫助企業(yè)及時調(diào)整市場策略，把握市場機會。。
全局掌控，實時監(jiān)控各大區(qū)、經(jīng)銷商及網(wǎng)點的運營情況。
制定營銷策略、定價策略及促銷方案，并通過系統(tǒng)下達至各級分銷單位。
掌握市場趨勢、銷售數(shù)據(jù)及庫存情況。
獲取產(chǎn)品白皮書
支持總部制定統(tǒng)一的定價策略，通過系統(tǒng)下發(fā)至各級分銷單位，確保價格一致性。
支持運營企業(yè)面相各級單位設(shè)置不同定價策略。
支持各級單位設(shè)置加價規(guī)則。
支持業(yè)務(wù)員在拿貨價基礎(chǔ)上設(shè)置送貨價（配送費）。
獲取產(chǎn)品白皮書
銷售數(shù)據(jù)分析：實時監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)，多維度進行銷售數(shù)據(jù)分析。
客戶行為分析：根據(jù)客戶行為數(shù)據(jù)繪制客戶畫像，進行精準(zhǔn)營銷。
運營數(shù)據(jù)分析：監(jiān)控從商品上架到訂單完成的全流程運營數(shù)據(jù)。
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網(wǎng)點小程序、商城小程序、業(yè)務(wù)員APP、門店P(guān)OS、門店APP、門店P(guān)C管理端、運營PC管理端、供應(yīng)商PC管理端。
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項目背景：
蒙牛集團1999年成立于內(nèi)蒙古自治區(qū)，是全球乳業(yè)八強。專注于為中國和全球消費者提供營養(yǎng)、健康、美味的乳制品，形成了包括液態(tài)奶、冰淇淋、奶粉、奶酪等品類在內(nèi)的豐富產(chǎn)品矩陣。
項目特色：
平臺支持多分站體系，允許根據(jù)市場區(qū)域和運營主體設(shè)立分站，實現(xiàn)獨立銷售和運營。支持從大倉到店倉，再到網(wǎng)點的多級銷售交付體系，確保了物流配送的高效性和靈活性。此外，還支持配送接單和搶單業(yè)務(wù)，進一步提升了配送效率和響應(yīng)速度。通過與主數(shù)據(jù)系統(tǒng)、智網(wǎng)系統(tǒng)、統(tǒng)一收銀臺和中臺系統(tǒng)等內(nèi)部信息化系統(tǒng)的深度整合對接。
我們的客戶包括眾多世界500強、央企、國企、上市公司及行業(yè)頭部企業(yè)，我們以一顆熱忱的心希望也能夠為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
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