采購流程復雜從需求提出到采購執行火車票、酒店和門票時再到最終的驗收和報銷,流程繁瑣且耗時這不僅影響采購效率,還可能延誤科研項目的進展
預算管理困難預算管理往往缺乏靈活性和預見性
難以準確預測和控制經費使用
導致經費超支或資源浪費
物資供應不穩定科研物資的供應可能受到市場波動的影響
導致物資短缺或價格波動
從而影響科研項目的順利進行
設備共享率低科研設備往往價格昂貴且使用頻率不高
但設備共享機制不完善
導致資源利用率低
危化品管理風險科研過程中可能涉及危化品的使用
缺乏有效的管理機制和安全措施
可能引發安全事故
通過高效、便捷的采購服務,降低科研人員在物資采購上的時間和精力消耗,使他們能夠更專注于科研創新工作。
平臺通過集中采購和設備共享機制,有助于優化科研資源的配置,提高資源使用效率。
通過集中采購和供應鏈管理,科研單位能夠以更優惠的價格獲取高質量的科研物資。
危化品管理的全流程在線合規交易,確保了科研活動中危化品使用的安全性和合規性,降低了潛在風險。
建立基礎產品(物料)庫,進行統一編碼。
支持一品多商,即基礎商品(物料)與供應商商品的一對多映射關系。
采購用戶可以快速進行商品比價篩選,降低采購成本。
獲取產品白皮書課題組是科研采購的最小業務單元,實現課題組內的人員組織權限管理。
支持多級課題組設置,可靈活創建、編輯及刪除課題組。
通過精細化的權限配置,確保每個成員在采購過程中具備明確的職責。
獲取產品白皮書供應商入駐并開通店鋪,獨立向平臺上的采購單位開展銷售活動。
供應商擁有完全的控制權,包括價格制定、庫存管理、物流配送等。
供應商直接面對消費者,減少了中間環節可能帶來的問題。
獲取產品白皮書基于供應商的銷售方式(自營、代銷),與供應商進行對賬結算。
通過明確的結算流程,確保供應商能夠及時收到貨款。
雙向結算體系保障了平臺和供應商的合作穩定性。
獲取產品白皮書建立危化品臺賬,實現交易、物流、倉儲、回收全流程在線合規交易。
確保危化品在采購和使用過程中的安全性和合規性。
通過全流程管理,減少危化品管理的風險。
獲取產品白皮書
項目背景:
喀斯瑪控股有限公司源自中國科學院物資局,喀斯瑪商城為平臺作為創新B2B+O2O電子商務模式,旨在優化科研采購與管理流程,解決長期存在的材料采購難題,實現信息化高效采購,不僅惠及中科院系統,更廣泛服務于全國科研院所、高校、企業及醫院,推動科技服務產業聯盟的壯大與發展。
項目特色:
面向科研機構、醫院、高校的科研物資S2B2B銷售平臺。通過在不同業務區域設立分站,實現了地域性服務的深度覆蓋。包含多供應商和多采購單位的復雜體系,支持技術服務的在線訂單交易。采購方能夠基于課題項目和預算,通過多級采購主體進行自主采購,并實現統一結算。為大型供應商提供了內部系統的針對性對接服務,以及為大型采購單位定制的頁面嵌套和系統集成服務。
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